Break-Even-Rechner

Break-Even-Menge = Fixkosten / (Preis pro Einheit - variable Kosten pro Einheit). Break-Even-Umsatz = Break-Even-Menge x Preis.

Der Deckungsbeitrag ist der nach Abzug der variablen Kosten verbleibende Umsatz; er deckt zunächst die Fixkosten und erzeugt dann Gewinn. Höhere Margen bedeuten eine schnellere Rentabilität.

Es gibt keinen Break-Even — jede Einheit macht Verlust, noch bevor die Fixkosten gedeckt sind. Erhöhe den Preis, senke die variablen Kosten oder überdenke das Produkt.

Ja, der Break-Even-Rechner ist zu 100 % kostenlos, ohne Registrierung, ohne versteckte Gebühren und ohne Nutzungslimits. Die gesamte Verarbeitung erfolgt lokal in deinem Browser und gewährleistet vollständige Privatsphäre.

Absolut. Der Break-Even-Rechner verarbeitet alles clientseitig in deinem Browser. Es werden keine Daten auf einen Server hochgeladen oder dort gespeichert. Deine Inhalte bleiben jederzeit privat auf deinem Gerät.

Ja, der Break-Even-Rechner ist vollständig responsiv und funktioniert auf Smartphones und Tablets. Du kannst ihn auf jedem Gerät mit einem modernen Webbrowser nutzen, ohne App-Download.

Es ist kein Konto und keine Registrierung erforderlich. Öffne einfach den Break-Even-Rechner in deinem Browser und beginne sofort mit der Nutzung. Es gibt keine Anmeldeschranken oder Nutzungsbeschränkungen.

Der Break-Even-Rechner verwendet branchenübliche Formeln und Algorithmen, um genaue Ergebnisse zu gewährleisten. Bei wichtigen finanziellen oder medizinischen Entscheidungen solltest du jedoch stets eine qualifizierte Fachkraft konsultieren.

Gib einfach deine Daten in das vorgesehene Feld ein, passe die Einstellungen nach Belieben an, und das Tool verarbeitet sie sofort. Anschließend kannst du das Ergebnis in die Zwischenablage kopieren oder herunterladen.

Der Break-Even-Rechner funktioniert in allen modernen Browsern, darunter Chrome, Firefox, Safari, Edge und Opera. Für das beste Erlebnis verwende die neueste Version deines bevorzugten Browsers.

Fixkosten bleiben gleich, egal wie viele Einheiten Sie herstellen oder verkaufen — Miete, Gehälter, Versicherungen und Software-Abonnements kosten genau gleich viel, ob Sie zehn Einheiten oder zehntausend verkaufen. Variable Kosten skalieren mit jeder produzierten Einheit, sodass Material, Verpackung, Versand und Zahlungsabwicklung mit dem Volumen steigen und fallen. Diese Unterscheidung ist wichtig, weil die Break-Even-Mathematik beide sehr unterschiedlich behandelt: Fixkosten sind der Pauschalbetrag, den Sie decken müssen, während variable Kosten von jedem Verkauf abgezogen werden, um den Deckungsbeitrag zu ermitteln. Eine falsche Zuordnung verfälscht das gesamte Ergebnis — packen Sie deshalb einmalige oder wiederkehrende Gemeinkosten in die Fixkosten-Kategorie und Kosten pro Verkauf in die Kategorie der variablen Kosten. Geben Sie oben Ihre Fixkosten, variablen Kosten pro Einheit und Ihren Preis ein, und der Rechner trennt sie korrekt, um Ihnen genaue Break-Even-Stückzahlen und Umsätze zu liefern.

Die Deckungsbeitragsquote ist der Anteil jedes verkauften Euro, der nach Abzug der variablen Kosten übrig bleibt und zur Deckung der Fixkosten sowie zur Gewinnerzielung zur Verfügung steht. Einen allgemeingültigen Zielwert gibt es nicht — er variiert stark je nach Branche. Software und digitale Produkte liegen oft bei 70 % bis 90 %, weil jeder zusätzliche Verkauf kaum etwas kostet, während Einzelhandel und Gastronomie eher bei 20 % bis 40 % liegen, weil Materialkosten einen großen Teil jedes Verkaufs auffressen. Die nützliche Faustregel lautet vergleichend: Eine höhere Quote bedeutet, dass Sie den Break-Even-Punkt mit weniger Einheiten erreichen und schwache Monate leichter abfedern, während eine dünne Quote hohes Volumen erzwingt, nur um die Gemeinkosten zu decken. Wirkt Ihre Quote niedrig, können Sie den Preis erhöhen oder die Stückkosten senken, um sie zu verbessern. Dieser Rechner zeigt Ihren Deckungsbeitrag pro Einheit und die Quote in Prozent, sobald Sie Ihre Zahlen eingeben.

Es gibt drei Stellschrauben, und der Break-Even-Punkt reagiert auf alle. Erstens: Fixkosten senken — niedrigere Miete, weniger Abonnements oder eine schlankere Personalstruktur verringern den Gesamtbetrag, den Sie decken müssen, und senken die Break-Even-Stückzahl direkt. Zweitens: den Preis erhöhen, wodurch sich der Deckungsbeitrag jeder Einheit vergrößert, sodass jeder Verkauf schneller zur Deckung der Fixkosten beiträgt. Drittens: die variablen Kosten pro Einheit reduzieren, etwa durch günstigere Materialien, bessere Konditionen bei Lieferanten oder geringere Verpackungs- und Versandkosten, was ebenfalls den Deckungsbeitrag vergrößert. Preis und variable Kosten sind meist am wirkungsvollsten, weil sie sich über jede verkaufte Einheit hinweg summieren, während Fixkosten-Senkungen nur bis zu ihrem festen Betrag helfen. Am klügsten ist es, Kombinationen zu testen statt eine einzelne Änderung isoliert vorzunehmen. Passen Sie oben Ihre Fixkosten, variablen Kosten und Ihren Preis an und beobachten Sie, wie sich der Break-Even-Punkt sofort neu berechnet, um die passende Mischung zu finden.

Ein Verkauf von 150 % oder 200 % des Break-Even-Punkts bedeutet, dass Ihr Volumen das Anderthalb- bzw. Zweifache der Stückzahl ist, die zur Deckung aller Kosten nötig ist. Sobald Sie den Break-Even-Punkt überschritten haben, fließt jede zusätzlich verkaufte Einheit mit ihrem vollen Deckungsbeitrag direkt in den Gewinn, weil die Fixkosten an der Break-Even-Linie bereits vollständig gedeckt sind. Deshalb wirken die Aufwärtsszenarien so eindrucksvoll: Eine Verdopplung des Volumens verdoppelt nicht nur den Gewinn, sondern kann ihn um ein Vielfaches steigern, da vor Erreichen der Schwelle überhaupt kein Gewinn anfällt. Die Kehrseite zeigt sich bei 50 % des Break-Even-Punkts, wo ein Verfehlen der Zielmarke zu einem echten Verlust führt. Dieser Rechner bildet alle vier Stufen ab — 50 %, 100 %, 150 % und 200 % — und zeigt für jede Stufe Stückzahl, Umsatz, Gesamtkosten und den daraus resultierenden Gewinn oder Verlust. Geben Sie oben Ihre Werte ein, um zu sehen, wie stark der Gewinn ansteigt, sobald Sie über den Break-Even-Punkt hinaus verkaufen.

Ja, dieselbe Kosten-Umsatz-Gewinn-Logik funktioniert auch für Dienstleistungen — Sie definieren nur die Einheit neu. Statt eines physischen Produkts kann Ihre Einheit eine abrechenbare Stunde, ein Kundenprojekt, ein Abonnement oder ein abgeschlossener Auftrag sein. Setzen Sie den Preis auf das, was Sie pro Leistungseinheit berechnen, die variablen Kosten auf das, was Sie für jede weitere erbrachte Einheit ausgeben — etwa Honorare für Auftragnehmer, Software-Lizenzen oder Reisekosten —, und die Fixkosten auf Ihre laufenden Gemeinkosten wie Büromiete und festangestelltes Personal. Der Rechner sagt Ihnen dann, wie viele Sitzungen, Projekte oder Abonnenten Sie brauchen, um Ihre Kosten zu decken und Gewinn zu erzielen. Der wichtigste Vorbehalt: Bei Dienstleistungen verschwimmen manche variablen Kosten mit den Fixkosten, ordnen Sie sie also sorgfältig zu, um ein genaues Ergebnis zu erhalten. Geben Sie oben Ihren Preis pro Einheit, die variablen Kosten und die Fixkosten ein, um den Break-Even-Punkt für Ihre Dienstleistung zu ermitteln.